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集团公司第九次党委会强调:以高度责任感 高效执行力抓好抓实当前工作
日期:2017-8-23 来源:国酒茅台广播电视台

    在大集团意识、大茅台观念和一盘棋思想的大格局中,以高度的责任感,高效的执行力抓好抓实当前工作。8月20日,集团公司召开2017年第九次党委会,再次明确当前集团各个层面亟待解决的各项工作,让工作要求常态化,工作效率制度化,工作目标方向化。
    集团公司党委书记、总经理李保芳主持会议。集团公司董事长、党委副书记,股份公司董事长袁仁国;集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃,党委委员杨建军、刘汉林、杨代永出席会议。
    就公司领导及总经理助理分工问题,李保芳指出:此次分工调整一是要突出“分工不分家”,齐心协力抓工作,通过采取综合性分工,确保有人办事、不留空档,明确工作,落实到人,希望大家相互支持、相互配合,共同把各项工作抓好抓实。二是要切实履职尽责,创造性地抓工作;既要亲力亲为,把各自分管领域的工作做好,同时,又要高度重视、充分发挥好部门作用,调动各部门工作的积极性和主动性,做到上下同心、左右齐心。三是要大胆履职,主动补位抓工作;强化工作合力,形成一个高效、协调、配合的分工协作机制。四是要切实强化大集团意识、大茅台观念和一盘棋思想,加强沟通、及时沟通,以保证上传下达及时、准确。
    李保芳还就下一步如何规划好公司经济指标提出明确要求,主要分管领导要及时召集相关单位负责人召开专门会议,提前着手研究集团公司2018年主要经济指标,包括销售收入、利润、税收三项指标,要提前考虑、早作计划,按照白酒板块、金融板块、其他板块结构,包括子公司在内,分类制定计划。
    针对《三亚茅台精品度假村项目有关问题问责处理事宜》,李保芳强调,大家一要引以为戒,吸取教训,总结经验,切实强化履职担当,树牢纪律规矩意识,杜绝此类问题再次发生。二要健全各项机制,加强管控,加大对子公司的监管力度,及时“诊脉”“把关”。进一步加大对子公司董事、监事、高管人员的培训,不断改进干部作风,切实提高履职水平,增强管控能力。
    集团公司总工程师王莉,股份公司副总经理张家齐、何英姿、万波、王崇琳、钟正强及公司总经理助理列席会议。



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