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关于印发《茅台集团发展党员工作三年规划(2019—2021年)》的通知
日期:2019-4-4 来源:王寻

 

                                                    黔茅有限党通〔2019〕8号

 

                       关于印发《茅台集团发展党员工作三年规划(2019—2021年)》的通知

 

各直属党委、党总支、党支部:

       现将《茅台集团发展党员工作三年规划(2019—2021年)》(以下简称《规划》)印发你们,请按照《规划》要求,结合各自实际,分系统、分类别,层层研究制定发展党员中长期规划和年度计划。

《规划》贯彻执行过程中的有关情况和问题,请及时反馈集团公司党委组织部。

 

                                  中共中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司委员会

                                                        2019年4月1日  

 

 

                                         茅台集团发展党员工作三年规划(2019—2021年)

 

       为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步做好新形势下发展党员工作,保证发展党员质量,建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍,为集团公司改革转型、稳健发展提供坚实政治保障,根据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》规定,按照省委、省国资委党委部署,结合公司实际,制定2019—2021年发展党员工作规划。

一、指导思想

坚持以党的十九大精神为指导,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的发展党员总要求,明确目标、突出重点、严格程序、加强调控,紧密结合公司生产经营工作实际,把发展党员工作作为集团公司各级党组织党建工作重点任务,特别是加强在35岁以下青年员工、基层骨干、专业技术人员中发展党员工作,有效优化党员队伍结构,充分发挥党员的先锋模范作用,不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力,为公司深化转型、稳定健康发展提供坚强组织保证。

二、基本原则

(一)围绕中心,服务大局。始终坚持把发展党员工作放到党的事业发展大局之中、集团公司跨越式发展和长期战略规划中统筹布置和整体推进,不断把各系统各岗位优秀分子吸纳到党的队伍中来,充分积蓄党员力量,围绕中心、抓牢党建、推动发展。

(二)坚持标准,保证质量。始终坚持把政治标准放在首位,把思想入党作为重中之重,严格按照党章规定和《茅台集团发展党员工作规程》要求发展党员,成熟一个发展一个,防止降格以求,确保新发展党员政治可靠、素质优良、作风过硬。

(三)慎重发展,优化结构。始终坚持提高党员队伍整体素质,优化队伍结构。通过加强宏观指导,积极稳妥地对发展党员数量、分布、结构进行调控,使公司发展党员保持稳定增长,党员队伍保持适度规模,党的力量在各系统领域均衡发展。

(四)与时俱进,务实创新。始终坚持把发展党员工作与人才队伍建设有机结合起来,主动适应新形势新要求,深入研究分析发展党员工作特点、规律、变化,深入推进“双培养工程”,建立健全常抓不懈的工作机制,解决新问题,总结新经验,探索新办法,取得新成效。

三、目标任务

2018年,公司党员总数4180人,仅占公司员工总数的11.7%,低于贵州省国有企业党员在员工总数占比的平均值;其中,35岁及以下占党员总数的50%,大专及以上文化程度占党员总数的71%,工人占党员总数的48.7%,无党员班组占车间班组总数的21.3%,与党中央和全省发展党员工作要求还有较大差距。

2019—2021年,公司拟新增入党积极分子2000名左右,新发展党员1300名左右,其中,2019年发展党员300名左右,党员占公司员工总数的比重提高到12.5%,2020年发展党员500名左右,党员占公司员工总数的比重提高到14%,2021年发展党员500—550名,实现党员占公司员工总数的15.5%,其中,发展基层一线党员占新发展党员的70%以上,班组骨干、技术能手占新发展党员50%,实现班组骨干在工人党员中占比60%以上;入党申请人、入党积极分子与新发展党员比例达到4:3:2;抓好“双培养”工程,确保将优秀人才培养为党员、将党员培养为技术骨干,重点抓好在基层一线员工中的发展党员工作,特别是在专业技术人员、班组骨干、青年优秀员工、女员工、少数民族员工中发展,确保以上人员中发展的党员在新发展党员中占比不低于70%;不断优化党员年龄、学历、岗位分布等结构,结合党员岗位合理调整,两年内全面消除无党员班组情况,努力为集团公司持续健康稳定发展打造一支规模适度、结构合理、作用突出的党员队伍。

四、主要措施

(一)完善党员发展工作的组织程序。各级党组织要全面贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求,严格按照 “发展党员六项制度”,认真履行发展党员工作程序,把好教育关、考察关、备案关、审批关。要建立健全发展党员的目标管理机制,结合实际制定中长期规划、工作目标和年度计划,力求培养有计划、工作有步骤、推进有成效。

(二)努力建设一支高素质的入党积极分子队伍。各级党组织要进一步转变观念,全面增强工作主动性,不断壮大入党积极分子队伍,三年内年均发展入党积极分子700名左右,努力建立一支数量充足、素质优良的入党积极分子队伍。

一是加强自身建设,增强党组织的吸引力。要抓住“全省基层党建工作推进年”契机,着力加强自身建设,贯彻执行党内工作制度,严格落实党内政治生活,结合党日活动增强党员生活荣誉感、仪式感,有效增强组织力和凝聚力,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,提高党组织在群众中的威信,不断增强党组织的吸引力。

二是加强宣传引导,壮大入党申请人队伍。要努力通过各种有效载体,加强对广大员工群众进行党的理论宣传,利用身边优秀党员的先进事迹来感染青年,增强他们对党的认识,激发他们的政治热情,引起他们的关注和共鸣,逐步树立起为人民服务的理想信念和宗旨意识。

三是拓宽选拔渠道,广泛吸纳优秀人才。要坚持“早选苗、早教育、早培养”与“广选苗、勤选苗、严培养”相结合,把对新员工进行党性教育列入岗前教育内容;贯彻执行群团推优、党员推荐、组织推选等制度,拓宽推优渠道,完善推优程序,加大推优力度,及时把各领域、各系统的优秀分子吸纳到入党积极分子队伍中来;全面加强“师带”思想政治教育,充分发挥党员先锋模范带头作用,吸引更多的优秀青年加入到党组织;坚持把培养入党积极分子与培养各类人才相结合,互相促进,共同提升。

(三)建立健全“两级培养教育体系”。要严格遵循“培养满一年的慎重发展,培养二年以上的稳妥发展,培养多年的稳中有进发展”,坚持发展和培养“两手抓”,以培养教育为基础,把培养教育贯穿于党员发展全过程。

一是抓好入党积极分子培养教育。集团公司定期举办集中培训,各级党组织结合本级党员教育培训计划,将入党积极分子纳入培训范围,有组织、有计划、有针对性地进行教育培训,不断提高他们的思想意识,激发政治热情,端正入党动机。

二是重点做好技术骨干、青年员工的培养教育。结合公司人才兴企战略,全面落实“双培养”工程,在集团公司党委统一领导下,党委组织部、人力资源社保处(部)、工会、团委等各相关部门、各级党组织围绕党员队伍建设和人才建设目标任务,密切配合、各司其职、齐抓共育,共同抓好人才培养教育工作。各基层党组织要将发展党员工作与班组骨干、技术能手的选拔培养结合起来,在培养选拔技术骨干、后备力量时,同等条件下要优先考虑党员,要下功夫把班组中的党员培养成为技术骨干,确保每个生产班组都有党员带头发挥作用。

(四)建立发展党员工作预警制。对连续两年不发展党员、发展党员工作问题突出、党员队伍结构严重不合理的党组织,集团公司党委组织部要及时预警并建档立卡,与软弱涣散基层党组织整顿工作相结合,必要时将对党组织负责人进行函询提醒、诫勉谈话。要结合领导人员联系基层党建工作制度,建立实行上级党组织领导挂点联系、整改销号管理,并纳入党建工作目标责任制。

(五)落实发展党员工作责任追究制。按照“谁介绍谁负责,谁培养谁负责,谁经办谁负责,谁考察谁负责,谁审批谁负责”的原则,凡在入党积极分子的推荐、确定、培养、考察,发展对象的政审、培训、公示,预备党员的教育、考察、转正等工作中,违反有关规定和工作程序,工作失职、把关不严、弄虚作假、徇私舞弊,给党的利益带来损害或在社会上造成不良影响的,一经查实,按照有关规定严肃追究党组织负责人及相关责任人的责任。

(六)积极探索发展党员工作的新思路。探索不同类别发展党员具体标准。在坚决贯彻执行党章规定的发展党员基本标准的基础上,根据不同群体、岗位对党员的不同要求,将发展对象分为机关、生产、营销等不同类别,按照简便规范、可操作、易考核的原则,从思想政治、能力素质、道德品行、现实表现等方面,探索制定不同类别发展党员具体侧重点,引导基层党组织在发展党员时有侧重地考察和把关,增强工作的科学性、准确性。

五、组织领导

(一)强化领导责任。各直属党组织要把发展党员工作列入重要议事日程,纳入党建工作责任制,作为党建工作述职、评议、考核和党务公开的重要内容。党委组织部要加强对发展党员工作的宏观指导、统筹协调和督促检查,建立发展党员工作定期分析、协调推进、蹲点调研等制度,及时发现和解决存在的问题。

(二)抓好计划调控。集团公司党委每三年制定全公司发展党员工作规划,并据此提出年度指导性计划。各直属党组织要根据集团公司党委的规划和年度计划,结合各自实际,分领域、分类别,研究制定发展党员中长期规划和年度计划,对发展党员数量、结构分布、调控方法、保障措施等提出明确要求,做到有控、有保、有减、有增,坚决杜绝突击发展和无计划发展。各直属党组织每半年向党委组织部报告发展党员工作情况,确保集团公司党委整体调控计划落到实处。

(三)加强队伍建设。集团公司党委将每年开展党支部书记培训,将发展党员工作作为重要培训内容。切实选好配强专职党务干部,并加强党务培训和业务指导,不断提高思想政治素质和业务水平,建设一支素质优良、业务精熟、能力突出的党务工作者队伍。

(四)落实督促检查。集团公司党委结合巡察、党建考核等对发展党员工作进行检查。党委组织部每季度对发展党员工作进行跟进,及时发现和研究解决发展党员工作中的苗头性、倾向性问题,防止和避免突击发展、长期不发展、发展数量大起大落等不正常现象。集团公司将选择部分基层党组织作为发展党员工作联系点,加强督查指导,总结经验做法,提高工作水平。





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